Clarifier votre idée de projet
Mettre à plat ce que vous avez en tête depuis des mois : ce qui vous porte, ce qui reste flou, et ce que vous n’avez encore dit à personne.
Bayonne · Anglet · Biarritz · Côte basque · Pyrénées-Atlantiques
Bilan de compétences entrepreneurial
Vous êtes salarié, une idée de projet vous trotte en tête depuis des mois, et vous hésitez entre tout lâcher pour vous lancer et ne rien tenter du tout.« Et si entreprendre ne signifiait pas quitter l’entreprise ? »On pose votre idée à plat, à votre rythme, pour mesurer ce qui est solide et ce qui reste à mûrir avant de décider quoi que ce soit.
30 minutes · sans engagement · à distance ou à Bayonne
À quoi ça sert
Ce que ce bilan vous permet de clarifier avant de décider
Un temps structuré pour poser votre idée à plat, la confronter à votre réalité et repartir avec une décision que vous pourrez tenir.
Évaluer ce qui est solide
Confronter l’idée à votre réalité (compétences, moyens, temps disponible) pour distinguer ce qui tient déjà de ce qui reste à mûrir.
Explorer sans quitter votre emploi
Avancer à votre rythme, en gardant votre poste comme filet le temps de la réflexion. Rien ne vous engage à démissionner.
Repartir avec une décision claire
Poursuivre, ajuster ou renoncer, mais en connaissance de cause, avec un plan d’action et des étapes concrètes.
Public concerné
Ce bilan s’adresse à toute personne salariée avec une idée
Quel que soit votre secteur ou votre niveau de responsabilité, tant que l’envie d’entreprendre est là. Les organisations peuvent aussi le mobiliser dans leur politique de développement des talents.
Explorer une idée d’entreprise ne demande ni business plan tout prêt, ni certitude. La seule condition est d’être en activité et de vouloir y voir clair avant de décider quoi que ce soit.
Salariés porteurs d’une idéeCadres en questionnementIndépendants en réflexionFuturs dirigeantsAprès une première tentativeEntreprises et services RH
Comment ça se passe
Un chemin en trois phases, cadré et progressif
Le bilan suit les trois phases définies par l’article R6313-4 du Code du travail. On avance à votre rythme, sans brûler d’étape.
- Phase préliminaire
On clarifie votre idée
Un entretien de 30 minutes, sans engagement, pour poser le cadre et vérifier que la démarche vous correspond.
Ce que vous en retirez- Comprendre votre situation et votre idée
- Vérifier que la démarche vous correspond
- Déterminer les modalités de votre parcours
- Phase d’investigation
On teste ce qui est solide
Le cœur du parcours, rythmé par des séances régulières en visioconférence ou en présentiel.
Ce que vous en retirez- Confronter l’idée à votre réalité et à vos ressources
- Identifier compétences, freins et motivations profondes
- Distinguer ce qui tient déjà de ce qui reste à mûrir
- Phase de conclusion
On pose votre décision et un plan
La formalisation concrète : poursuivre, ajuster ou renoncer, avec les étapes pour le tenir.
Ce que vous en retirez- Repartir avec une décision claire et un plan d’action
- Un document de synthèse personnel et confidentiel
- Remis uniquement à vous, jamais à votre employeur
Jusqu’à 24 heures d’accompagnement au total, réparties à votre rythme de quelques semaines à deux mois.
Modalités et délais d’accès
Comment on démarre ensemble
Un point de départ simple, à votre initiative et sans engagement.
Vous prenez contact
Par courriel ou par le formulaire. On convient d’un rendez-vous découverte gratuit de 30 minutes.
On cadre votre bilan
Objectifs, format (présentiel, distance ou hybride), rythme et financement à étudier ensemble.
Vous entrez en bilan
L’accompagnement démarre une fois le cadre et le financement confirmés.
La méthode
Des outils éprouvés, appliqués à votre projet
Une sélection d’outils issus des méthodologies reconnues en orientation professionnelle, psychologie cognitive et pédagogie différenciée, mobilisés pour évaluer une idée d’entreprise plutôt que la subir.
Tests d’intérêts professionnels
Inspirés des méthodes canadiennes de planification de carrière (typologie de Holland, dite RIASEC), pour repérer ce qui vous attire vraiment dans l’idée d’entreprendre.
Exploration de compétences transférables
Des outils pour identifier ce que votre parcours salarié vous a déjà donné, et ce qu’il faudrait développer pour porter un projet.
Profil d’apprentissage VARK
Identifie votre manière naturelle d’apprendre et de retenir l’information (visuel, auditif, lecture ou écriture, kinesthésique). Utile pour acquérir vite ce qu’un projet exige.
Profil de fonctionnement et rapport au risque
Des grilles d’analyse du rapport au changement et à la décision, pour explorer votre tolérance à l’incertitude et votre manière d’avancer face au doute.
Supports créatifs pour explorer votre idée
Cartes de questionnement, carnets d’idéation, visualisations, exercices de projection : des supports pour sortir du seul raisonnement et laisser émerger ce que votre projet vous inspire vraiment.
Grilles d’analyse et aide à la décision
Grilles comparatives entre options, tableaux de synthèse, tests de motivation : des outils concrets pour passer de l’idée à la décision, sans brûler les étapes.
Évaluation et suivi
Un accompagnement évalué et suivi dans le temps
Points d’étape réguliers
À chaque phase, on fait le point et on ajuste les objectifs si besoin.
Document de synthèse
En fin de parcours, une synthèse récapitule vos conclusions et votre plan d’action. Elle n’est remise qu’à vous.
Évaluation de la satisfaction
Un temps d’évaluation en fin de bilan pour mesurer l’atteinte de vos objectifs et la qualité de l’accompagnement.
Entretien de suivi à six mois
Un entretien de suivi vous est proposé à l’issue d’un délai de six mois, pour faire le point sur la mise en œuvre de votre décision.
Où et comment
Présentiel, distance ou hybride : le format qui vous arrange
Le même accompagnement, quel que soit l’endroit d’où vous partez.
Présentiel à Bayonne
Dans un cadre calme et confidentiel, à Bayonne et sur la Côte basque.
À distance
En visioconférence, où que vous soyez, avec le même accompagnement.
Hybride
Un mélange des deux, ajusté à votre emploi du temps et à votre discrétion.
Tarifs
Un tarif clair, communiqué au bon moment
Mise à jour en cours
Les tarifs sont en cours de mise en conformité avec les décrets de février 2026et vous sont communiqués lors du rendez-vous découverte.
Seul le rendez-vous découverte de 30 minutes est gratuit. Financement possible sous conditions. Nous regardons ensemble ce qui s’applique à votre situation.
Consentement et liberté
Votre démarche vous appartient
Un bilan ne vaut que s’il est choisi. Voici ce que la loi garantit, et ce que cela change pour vous, y compris vis-à-vis de votre employeur.
Une démarche libre
Le bilan ne peut être engagé qu’à votre initiative, ou avec votre accord si votre employeur le propose. Vous restez libre de l’interrompre à tout moment.
Votre consentement est obligatoire
Aucun bilan ne démarre sans votre consentement écrit. Il porte sur la démarche elle-même, sur son calendrier et sur ce qui sera transmis, c’est-à-dire rien sans votre accord.
Un refus n’est ni une faute ni un motif de licenciement
Si votre employeur vous propose ce bilan, vous pouvez refuser. Ce refus ne constitue ni une faute ni un motif de licenciement, et il ne se retourne contre vous d’aucune manière.
Financement par l’employeur : la convention tripartite
Quand l’employeur finance, une convention tripartite vous lie tous les trois. Vous disposez d’un délai de dix jours pour l’accepter, et l’absence de réponse vaut refus, sans conséquence pour vous.
Fiche technique
Tout ce qu’il faut savoir, en un coup d’œil
Durée
De quelques semaines à deux mois, selon vos besoins et votre rythme. Jusqu’à 24 heures d’accompagnement.
Modalités
Distanciel, présentiel à Bayonne ou hybride, en séances individuelles.
Cadre légal
Conforme à l’article R6313-4 du Code du travail, qui impose les trois phases.
Livrable
Document de synthèse, remis uniquement au bénéficiaire.
Confidentialité
Le document de synthèse est remis uniquement au bénéficiaire, jamais à l’employeur.
Accessibilité
Ouvert à toutes et à tous. Accompagnement adapté sur demande en cas de situation de handicap.
Contact
Accessibilité
Un accompagnement ouvert à tous
Référent handicap : Ophélia Rochotte
Les situations de handicap sont accueillies et prises en compte. Les supports, le rythme et les modalités (présentiel ou distance) sont adaptés à vos besoins. Si un aménagement particulier est nécessaire, nous l’étudions ensemble dès le premier contact et, au besoin, en lien avec les relais spécialisés (Agefiph, Cap emploi).
Me contacter pour un aménagementIndicateurs de résultats
Des résultats publiés en toute transparence
Les indicateurs de résultats et de satisfaction de ce parcours seront publiés ici, datés et sourcés.
Le premier pas
Faites le premier pas, sans vous engager
Un échange de 30 minutes pour poser votre idée, voir si le courant passe et repérer les pistes. Rien d’autre.
Réserver un rendez-vous découverte gratuit (30 min)
Aucun créneau ne vous convient ? Laissez vos disponibilités, je vous rappelle.